Erfolgreich führen – positive Führungskräfteentwicklung.

Die Änderung einer Führungskultur kann einerseits über die Personalsuche bzw. Personalauswahl, andererseits durch die nachhaltige Führungskräfteentwicklung aus den eigenen Reihen bewerkstelligt werden. Gezieltes Executive Coaching kann festgefahrene Führungsmuster aufbrechen und neue, positive und inspirierende Kompetenzschwerpunkte in der Mitarbeiterführung festlegen. Wir begleiten Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Führungskräfte – oft über Jahre hinweg – und unterstützen sie mit den zahlreichen von uns entwickelten, positiven, praxiserprobten Tools bei der Einführung einer neuen Führungskultur.

Inspirierende Seminare und Keynotes eröffnen neue Perspektiven.

Wir bieten unseren Kunden einen umfassenden theoretischen wie auch praktischen Background rund um die positive Führungskräfteentwicklung und den Einsatz innovativer Führungsinstrumente. Neben unserem Standard-Führungskräfte-Programm entwickeln wir laufend neue Impulse. Hier ein kurzer Auszug:

  • Grundsätze wirksamer Führung (von F. Malik bis K. Cameron) – Theorie und Praxis erfolgsorientierten Führens
  • Positivity im Führungsalltag
  • Der positive Quotient als Erfolgsfaktor: Toolbox für Führungskräfte
  • Leadership und die Erkenntnisse der Glücksforschung
  • Mit Neurowissen erfolgreich im Führungsalltag
  • Positive Change – die Neuroplastizität von Organisationen
  • Den Unternehmensspirit/Teamspirit erneuern
  • Positive Kooperation: visionsorientierte Konfliktklärung
  • „Sinn“-volle Führung – warum erfolgreiche Mitarbeiter Sinn brauchen

Die Werkzeuge positiver Führungskräfteentwicklung.

Ob es um Mitarbeiterführung, Teamleitung oder Konfliktmanagement geht – wir haben ein Set von Instrumenten entworfen, mit dem wir Ihren Führungskräften helfen, ihr ganzes Potenzial zu entfalten. Dieses praxisnahe „positive Toolkit“ deckt alle Bereiche ab, die für die Führung relevant sind, beispielsweise:

  • MAG (Mitarbeitergespräch) neu: Zielvereinbarung mit Power, Kontrolle mit Wertschätzung, stärkenorientierte MA-Entwicklung, Vernetzung der Individualziele, motivierendes Self-Controlling
  • Positive Meetings und Teams im Flow
  • Stärkenorientiertes Recruiting: Job descriptions mit Kompetenzprofilen, stärkenorientierte Personalauswahl, positiver Energie-Check
  • Stärkenorientierte MA-Einführung
  • Positives Projektmanagement
  • uvm.

Eine neue Führungskultur.

Haben Sie Fragen oder möchten Sie einen Beratungstermin vereinbaren? Dann senden Sie unserem Team bitte eine Anfrage – wir beraten Sie gerne.

In unseren Blog-Beiträgen informieren wir Sie über interessante Forschungsergebnisse und motivieren Sie mit positiven Impulsen!

Unser oberstes Ziel sind begeisterte Kunden,
und das ist uns bereits bei vielen gelungen.
Sehen Sie weiter!

Im DREIWEG Newsletter inspirieren wir Sie mit aktuellsten Themen und neuen Beratungs-, Trainings- und Coaching-Highlights in unserem Angebot.

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