Beratung

Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre „Positive Leadership Toolbox“

• Positive Zielvereinbarungen
• Positive Score Card (PSC)
• Kompetenzorientierte Stellenbeschreibungen
• Positive Recruiting
• Positives Mitarbeitergespräch
• „ProPoSal“ – Positive Sales
• „ProMotion“ – Energie im Team
• Produkt Bonus, Service Bonus
• Positives Projektmanagement
• Fokus Chancen- und Lösungsorientierung
• Positive Controlling

Seminare und Lehrgänge

In unseren firmeninternen Seminaren und Lehrgängen lernen Sie die Toolbox im Detail kennen und planen die Umsetzung für Ihren persönlichen Führungsalltag.

Im Mittelpunkt stehen der dabei notwendige Wertewandel und die konsequente und vorsichtige Umsetzung in die bestehende Unternehmenskultur. Wir diskutieren intensiv die Chancen und Vorteile der neuen Tools. Ihre Mitarbeiter werden begeistert sein.

Positives Coaching

Durch unsere „Positive Coaching“-Methoden unterstützen wir Sie bei

• der Erarbeitung von Lösungsideen
• dem Suchen von Chancen
• dem Ausbau Ihrer Ressourcen
• dem Lösen von Konflikten
• dem Visualisieren kreativer Ideen

Mag. Gerhard Ratz

Geschäftsführer, Unternehmensberater, Trainer, Coach

Stärken:

• Wertschätzende Ermutigung zur Veränderung
• Strukturierte und systematische Abwicklung
• Lösungsorientierung und Suche nach neuen Wegen

Kompetenzen:

• Studium der Betriebswirtschaft und Wirtschaftspädagogik
• Ausbildung zum Organisationsberater und Managementtrainer (TOEM)
• Ausbildung zum NLP-Master (ÖTZ)
• Weiterbildung zum systemischen Trainer und Coach (TRAIN)
• Diverse Weiterbildungen, u.a. für Gestaltberatung, Bioenergetik, Themenzentrierte Interaktion, Familien- und Organisationsaufstellungen, Transaktionsanalyse, Gruppendynamik, Coaching
• Gesamtleitung für Personal- und Organisationsentwicklung in einem großen österr. Handelskonzern (15 Jahre)
• Seit 1990 als selbstständiger Berater und Trainer in den verschiedensten Beratungsprojekten tätig
• Seit 2003 Geschäftsführer der Firma DREIWEG Unternehmensentwicklung GmbH

Schwerpunkte:

• Fachberatung für Strategie- (SE), Organisations- (OE) und
  Personalentwicklung (PE)
• Entwicklung von Unternehmens- und Führungsleitbildern
• Entwicklung von Funktions-/Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen
• Entwicklung von Konzepten für Mitarbeiterakquisition
• Erarbeitung von Aus- und Weiterbildungskonzepten
• Konzeption und Durchführung von Managementtrainings und –lehrgängen (Schwerpunkte Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Verkauf)
• Entwicklung von Konzepten für Führungskräftenachwuchs
• Konzeption und Durchführung von Potenzialanalysen und Assessment Centers für Mitarbeiteraufnahme und -förderung
• Beratung bei Akquisition und Integration von Mitarbeitern
• Beratung und Begleitung von Umstrukturierungs- und Entwicklungsprozessen
• Beratung und Begleitung von OE-Projekten (z.B. Kundenorientierung, TQM, …)
• Einführung von Projektmanagement
• Coaching von Führungskräften
• Arbeitssprache Deutsch und Englisch

Motto: 

„Wir sind nicht Opfer der Umstände, sondern Gestalter unserer Welt.“

Mag. (FH) Simone Kilian

Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach

Stärken:

• Leidenschaft für Mensch und Thema
• Verbindung von Innovation & Praxistauglichkeit
• Professionalität, Empathie & positive Energie

Kompetenzen:

• Wirtschaftsstudium „Betriebliches Prozess- & Projektmanagement“ an der FH Vorarlberg
• 15 Jahre Berufserfahrung im Digital Business bei zwei großen internationalen Konzernen
• 8 Jahre Führungserfahrung inklusive Budget und Umsatz und Ertrag, verantwortlich für ein sehr dynamisch wachsendes Aufgabengebiet und Team von bis zu 22 Mitarbeiter
• Ausbildung Coaching und psychologische Beraterin (Hamburger Fernuniversität)
• Ausbildung  NLP Anwender & Practitioner (sinn)
• Ausbildung „Science of Happiness“ (Massiv Open Online Course von Berkeley, University of California)
• Ausbildung NLR Resilienztrainer (sinn)

Schwerpunkte:

• Digitale Beratung
• Ganzheitliche Marketing Beratung
• Positive Strategie- (SE), Organisations- (OE) und Personalentwicklung (PE) mit Schwerpunkt Marketing & digital Business
• Einführung von positivem Projektmanagement
• Marketing, Vertrieb und Durchführung von Großgruppen Trainings
• Entwicklung innovativer Seminarkonzepte rund um
  • Positive Leadership
  • Glücksforschung
  • Neurowissenschaft
  • Positive Resilienz
  • Flow
• Managementtrainings und –lehrgänge (Schwerpunkte Führung, positive Kommunikation, Konfliktmanagement, Leadership Trends)
• Permanente Führungskräfte Entwicklung – „Leadership Excellence“ Programm
• Coaching von Führungskräften
• Workshops zur positiven Teamentwicklung
• Kreativworkshops mit Design Thinking
• Arbeitssprache Deutsch und Englisch

Motto:

„Wollen Sie Ihre neue Lust auf Leistung, Arbeit, Führung … entdecken? Wir unterstützen Sie gerne dabei!“