POSITIVE LEADERSHIP: Positive Psychologie als neuen Führungsansatz

Wie führen wir noch kraftvoller & wirksamer? Die positive Psychologie bietet sehr viele hilfreiche Erkenntnisse für Führungskräfte. Wieso ist Positive Leadership so wirksam und welche Tools funktionieren wirklich und wie könnte ein Wechsel vom bisherigen Führungssystem in eine Positive Leadership Kultur aussehen?
Freuen Sie sich auf umfassende theoretische Hintergründe, viele Modelle und wissenschaftliche Forschungsergebnisse. Wir setzen im Training interessante Tools wie das positive MitarbeiterInnen Gespräch, die Positive Energy Map uvm. auch gleich praktisch um. Viele Werkzeuge wie z.B. die 3:1 Regel werden Sie bestimmt nie mehr vergessen und können es wahrscheinlich kaum erwarten Sie in Ihrem Führungsalltag anzuwenden.

MOTIVATION  4.0: die neuen Herausforderungen unserer Zeit brauchen auch neue Zugänge zu Motivation

Die Frage nach der Motivation – was bewegt uns und bringt uns in Bewegung – ist eine der ältesten Fragen der Menschheit. Doch die Modelle von Maslow & Herzberg aus dem Industriezeitalter sind für unsere aktuellen Herausforderungen (z.B. digitale Transformation) nicht mehr ausreichend. Deshalb sind in den letzten Jahren die neuen Motivationstheorien explodiert: Positive Psychologie, Glücks- und Flowforschung, Neuroscience, … bis zu Epigenetik liefern wertvolle Erkenntnisse. In diese neuesten Erkenntnisse aus der Motivationsforschung tauchen wir im Training tief ein und beschäftigen uns z.B. mit den Kernelementen der Motivation (Bindung, Freiraum & Sinn).
Wir alle haben 24 h am Tag zur Verfügung (auch Greta Thunberg, Steve Jobs, …), doch wieso schaffen einige so viel mehr wie andere? Was sind die Geheimnisse & Zaubertricks von denen (laut Gallup nur 12 % der ÖsterreicherInnen …), die auch in permanenter Veränderung immer engagiert, voller Kraft & Energie arbeiten? Haben Sie Lust auf neue Motivation 4.0 Methoden & Tools wie WIDEG, Then why worry, Powerbreak uvm.? Dann ist diese Training genau richtig für Sie!

POSITIVE CHANGE MANAGEMENT: Veränderungsprozesse positiv und nachhaltig wirksam gestalten

Schon Heraklit war überzeugt „Nichts ist so beständig wie der Wandel“ und in unseren turbulenten Zeiten ist Veränderung wirklich für fast jeden allgegenwärtig. Für die positives Gestaltung von Veränderungsprozessen gibt es zahlreiche hilfreiche Modelle & Ansätze (Geheimformel, 7 Basisprozesse nach Glasl, 2 Ebenen der Veränderung, Psychologische Reaktionen auf Veränderung, uvm.). Meist ist es nur so, dass wir diese Aspekte sehr wohl kennen, aber im Druck des Arbeitsalltags „vergessen“ bzw. übersehen. Im Training tauchen wir ganz tief in viele nützliche Theorien ein, um sie positiv zu verankern. Und zahlreiche praktische Werkzeuge (z.B. Power- statt Vampirfokus, Stop It, …) wenden wir auch gleich an. Die TeilnehmerInnen werden jetzt den bevorstehenden Veränderungen voller Kraft und Energie begegnen.

POSITIVE RESILIENZ: weniger Stressgefühle und mehr Performance

Stress ist allgegenwärtig für die meisten von uns und darauf entsprechend für uns unangenehm zu reagieren, ist grundsätzlich ganz normal. Trotzdem können einige Menschen viel besser und einfacher damit umgehen wie andere. Was ist (individueller & organisationaler) Stress und wie wirkt er sich aus? Wie entsteht er und wie können wir vor allem uns und unsere Kommunikation „entstressen“? Was sind hilfreiche Modelle (z.B. Sisyphos, Birkenbihl …) und Strategien (z.B. BECAUSE, …)? Im Training lernen Sie viele Ideen und nützliche Tools (Antreiber , BELL, …) kennen und anwenden, um sich selbst und Ihre Organisation flexibler, resilienter & performanter zu machen.

DIGITAL LEADERSHIP: Erfolgreich führen in einer digitalen Welt

Digitale Transformation betrifft fast alle Bereiche. Die digitalen Möglichkeiten explodieren, ein Update folgt dem anderen, die Komplexität steigt rasant und die Anforderungen an uns und unsere Mitarbeiter ändern sich fast täglich! Dass unsere berufliche (VUCA) Welt geprägt ist von Volatility (Unbeständigkeit), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit) ist uns wahrscheinlich allen bewusst. Aber Führung in Unternehmen ist nicht immer geprägt von Agilität, Partizipation und Vernetzung … Wie führen wir uns selbst und unsere Mitarbeiter trotzdem nachhaltig wirksam in einer digitalen Welt? DIGITAL LEADERSHIP – das ist Ihr persönliches Update. Unter den Überschriften „Go first“, „Be Brave“ und „Have fun“ bekommen sie zahlreiche Anregungen wie Führung in einer sich rasant verändernden Digitalen Welt sehr gut funktionieren kann.

Mag. Sabine Proksch LL.M MBA

Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach

Sabine Proksch ist neu im DREIWEG Team. Sie begleitet uns bei vielen Trainings und ist unsere Expertin für Gesund Führen und Outdoor Trainings.

Mag. (FH) Simone Kilian

Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach

Simone Kilian ist unsere Expertin für innovative Führungsthemen wie Glücksforschung, Neuroscience, Resilienz uvm. im DREIWEG Team.

Ihre Trainingshighlights für Sie sind:

• POSITIVE LEADERSHIP
• STRENGHTS BASED LEADERSHIP
• MOTIVATION 4.0
• POSITIVE EMPLOYEE JOURNEY
• POSITIVE CHANGE MANAGEMENT
• NEUROLEADERSHIP
• POSITIVE RESILIENZ
• NEXT GENERATION LEADERSHIP
• DIGITAL LEADERSHIP
• HAPPY@WORK

Mag. Gerhard Ratz

Geschäftsführer, Unternehmensberater, Trainer, Coach

Gerhard Ratz deckt im DREIWEG Team die herausforderndsten Organisations- und Personalentwicklungsprojekte selbst ab. Er beschäftigt sich seit Jahren mit innovativen Führungsansätzen wie positive Psychologie, Positive Leadership uvm.

Ihre Trainingshighlights für Sie sind:

• POSITIVE LEADERSHIP
• POSITIVE EMPLOYEE JOURNEY
• POSITIVE CHANGE MANAGEMENT
• NEUROLEADERSHIP

Mag. Silvia Giritsch

Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach

Silvia Giritsch ist unsere Expertin für Lehrlingsauswahl, Führungskräfte-Entwicklung und Kommunikation im DREIWEG Team. Ihr innovativer Trainingsschwerpunkt ist NEXT GENERATION LEADERSHIP.